江 苏 汇 源 拉 链 制 造 有 限 公 司 _ 配 件 饰 品 _ 配 件 饰 品 → 中 文 → E N G L I S H T E L : 0 5 1 2 5 2 5 2 0 0 0 0 首 页 关 于 汇 源 产 品 中 心 新 闻 动 态 技 术 实 力 联 系 我 们  首 页 关 于 汇 源 产 品 中 心 新 闻 动 态 技 术 实 力 联 系 我 们 E N G L I S H 请 拖 入 内 容 到 容 器 P R O D U C T 请 拖 入 内 容 到 容 器 请 拖 入 内 容 到 容 器 江 苏 汇 源 拉 链 制 造 有 限 公 司 创 建 于 9 0 年 代 ， 坐 落 在 江 南 水 乡 ， 名 城 常 熟 ， 是 一 家 集 拉 链 研 究 、 开 发 、 生 产 、 销 售 为 一 体 的 专 业 型 综 合 拉 链 制 造 企 业 。 秉 承 “ 追 求 卓 越 ， 努 力 创 新 ” 的 理 念 ， 汇 源 不 断 引 进 国 际 先 进 的 拉 链 制 造 成 套 设 备 及 技 术 ， 经 过 数 年 的 努 力 探 索 、 开 拓 和 完 善 ， 淬 炼 出 一 套 比 较 健 全 的 质 量 保 证 体 系 ， 铸 就 成 “ S D S ” 品 牌 。 同 时 ， 凭 借 先 进 的 技 术 及 科 学 的 管 理 方 法 ， 公 司 塑 造 了 一 支 集 企 业 管 理 、 技 术 开 发 为 一 体 的 高 素 质 的 人 才 队 伍 。 M O R E + 请 拖 入 内 容 到 容 器 新 闻 动 态 所 属 分 类 概 要 描 述 ： 行 业 资 讯 热 烈 祝 贺 江 苏 汇 源 拉 链 制 造 有 限 公 司 新 版 网 站 上 线 ！ 热 烈 祝 贺 江 苏 汇 源 拉 链 制 造 有 限 公 司 新 版 网 站 上 线 ！ 发 布 时 间 : 2 0 1 8 0 7 3 1 2 1 : 0 9 : 0 0 发 布 时 间 : 1 5 3 3 0 4 2 5 4 0 0 0 0 热 烈 祝 贺 江 苏 汇 源 拉 链 制 造 有 限 公 司 新 版 网 站 上 线 ！ 查 看 详 情 热 烈 祝 贺 江 苏 汇 源 拉 链 制 造 有 限 公 司 新 版 网 站 上 线 ！ 分 类 ： 行 业 资 讯 作 者 ： 来 源 ： 拉 链 采 购 员 采 购 拉 链 要 注 意 哪 些 地 方 ? 拉 链 采 购 员 采 购 拉 链 要 注 意 哪 些 地 方 ? 发 布 时 间 : 2 0 1 8 0 5 2 1 1 7 : 4 6 : 0 0 发 布 时 间 : 1 5 2 6 8 9 5 9 6 0 0 0 0 采 购 员 在 选 购 拉 链 时 的 重 要 提 示 因 拉 链 在 不 同 环 境 有 不 同 的 适 应 性 ， 因 此 在 采 购 拉 链 时 应 向 厂 家 特 别 提 出 ： 查 看 详 情 采 购 员 在 选 购 拉 链 时 的 重 要 提 示 因 拉 链 在 不 同 环 境 有 不 同 的 适 应 性 ， 因 此 在 采 购 拉 链 时 应 向 厂 家 特 别 提 出 ： 分 类 ： 行 业 资 讯 作 者 ： 来 源 ： 中 国 拉 链 关 注 质 量 与 品 牌 中 国 拉 链 关 注 质 量 与 品 牌 发 布 时 间 : 2 0 1 8 0 5 2 1 1 7 : 2 1 : 0 0 发 布 时 间 : 1 5 2 6 8 9 4 4 6 0 0 0 0 中 国 拉 链 的 品 牌 战 略 如 火 如 荼 ， 是 否 真 的 已 经 脱 离 最 基 本 的 质 量 问 题 ， 进 入 更 高 层 面 的 考 量 呢 ？ 其 实 不 然 ， 无 论 是 行 业 专 家 的 看 法 ， 还 是 下 游 厂 商 的 认 知 ， 都 觉 得 中 国 拉 链 的 整 体 质 量 与 国 际 巨 头 还 有 很 大 差 距 ， 尤 其 是 在 产 品 质 量 的 稳 定 性 上 。   对 于 质 量 和 品 牌 的 认 识 ， 中 国 拉 链 企 业 存 在 八 个 误 区 ：     一 、 认 为 刚 创 建 品 牌 时 ， 质 量 并 不 是 关 键 ， 有 了 一 定 品 牌 影 响 力 才 要 重 点 关 注 产 品 质 量 。   其 实 ， 不 管 是 品 牌 初 创 阶 段 还 是 在 成 长 和 成 熟 阶 段 ， 产 品 品 质 查 看 详 情 中 国 拉 链 的 品 牌 战 略 如 火 如 荼 ， 是 否 真 的 已 经 脱 离 最 基 本 的 质 量 问 题 ， 进 入 更 高 层 面 的 考 量 呢 ？ 其 实 不 然 ， 无 论 是 行 业 专 家 的 看 法 ， 还 是 下 游 厂 商 的 认 知 ， 都 觉 得 中 国 拉 链 的 整 体 质 量 与 国 际 巨 头 还 有 很 大 差 距 ， 尤 其 是 在 产 品 质 量 的 稳 定 性 上 。   对 于 质 量 和 品 牌 的 认 识 ， 中 国 拉 链 企 业 存 在 八 个 误 区 ：     一 、 认 为 刚 创 建 品 牌 时 ， 质 量 并 不 是 关 键 ， 有 了 一 定 品 牌 影 响 力 才 要 重 点 关 注 产 品 质 量 。   其 实 ， 不 管 是 品 牌 初 创 阶 段 还 是 在 成 长 和 成 熟 阶 段 ， 产 品 品 质 分 类 ： 行 业 资 讯 作 者 ： 来 源 ： 国 服 装 业 对 辅 料 提 出 更 高 要 求 国 服 装 业 对 辅 料 提 出 更 高 要 求 发 布 时 间 : 2 0 1 8 0 5 2 1 1 7 : 2 0 : 0 0 发 布 时 间 : 1 5 2 6 8 9 4 4 0 0 0 0 0 国 外 辅 料 产 品 的 设 计 ， 是 联 系 了 下 游 成 品 设 计 的 一 种 “ 大 设 计 概 念 ” ， 这 和 国 内 辅 料 产 品 “ 就 产 品 论 产 品 ” 的 现 状 形 成 了 鲜 明 对 比 。 事 实 上 ， 据 笔 者 了 解 ， 意 大 利 很 多 钮 扣 、 烫 钻 、 花 边 等 辅 料 企 业 是 和 固 定 的 下 游 成 品 制 造 商 配 合 进 行 产 品 的 设 计 创 意 的 ， 这 和 很 多 国 内 辅 料 企 业 单 独 作 战 形 成 了 对 比 。   可 以 说 ， 辅 料 业 、 时 装 业 是 相 互 依 存 的 上 下 游 伙 伴 关 系 ， 服 装 作 为 龙 头 ， 如 果 缺 少 了 辅 料 的 配 合 ， 就 不 能 形 成 一 个 有 效 整 体 。 因 此 ， 快 速 发 展 的 服 装 业 对 辅 查 看 详 情 国 外 辅 料 产 品 的 设 计 ， 是 联 系 了 下 游 成 品 设 计 的 一 种 “ 大 设 计 概 念 ” ， 这 和 国 内 辅 料 产 品 “ 就 产 品 论 产 品 ” 的 现 状 形 成 了 鲜 明 对 比 。 事 实 上 ， 据 笔 者 了 解 ， 意 大 利 很 多 钮 扣 、 烫 钻 、 花 边 等 辅 料 企 业 是 和 固 定 的 下 游 成 品 制 造 商 配 合 进 行 产 品 的 设 计 创 意 的 ， 这 和 很 多 国 内 辅 料 企 业 单 独 作 战 形 成 了 对 比 。   可 以 说 ， 辅 料 业 、 时 装 业 是 相 互 依 存 的 上 下 游 伙 伴 关 系 ， 服 装 作 为 龙 头 ， 如 果 缺 少 了 辅 料 的 配 合 ， 就 不 能 形 成 一 个 有 效 整 体 。 因 此 ， 快 速 发 展 的 服 装 业 对 辅 分 类 ： 行 业 资 讯 作 者 ： 来 源 ： 请 拖 入 内 容 到 容 器 江 苏 汇 源 拉 链 制 造 有 限 公 司 地 址 ： 常 熟 市 白 茆 工 业 区 尤 漕 路 1 9 8 号 汇 源 拉 链 工 业 园 总 机 电 话 ： 0 5 1 2 － 5 2 5 2 0 0 0 0   咨 询 热 线 ： 0 5 1 2 － 5 2 5 2 1 9 1 1   传 真 ： 0 5 1 2 － 5 2 5 2 3 7 2 1 邮 编 ： 2 1 5 5 0 0 网 址 ： h t t p : / / w w w . s d s z i p p e r . c o m E m a i l ： h y @ s d s z i p p e r . c o m 请 拖 入 内 容 到 容 器 版 权 所 有 ： 江 苏 汇 源 拉 链 制 造 有 限 公 司   A l l r i g h t s r e s e r v e d   网 站 建 设 ： 中 企 动 力 苏 州 苏 I C P 备 1 1 0 7 2 0 7 4 号 1

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